商业秘密管理体系搭建法律服务

【产品适用】

本产品适用于商业秘密系主要经营资产但尚未建立完善的商业秘密管理体系的企业，尤其是研发型企业和外贸型企业。

【产品价值】

随着互联网、大数据等信息技术飞速发展，侵犯商业秘密的手段更多样、成本更低，然而我国很多中小企业的商业秘密保护意识偏低、保密制度缺位或很不完善，导致商业秘密处于被泄露的高危险中，甚至导致商业秘密侵权纠纷不断、融资或上市进程受阻，严重困扰和制约企业做大做强。

识别企业中需要作为商业秘密保护的技术信息和经营信息等信息，帮助企业搭建一套完善的商业秘密管理体系，不仅可以降低企业的泄密风险、确保企业主要经营资产的安全、维护企业的竞争优势，而且可以降低企业的商业秘密涉诉风险，尤其是降低涉刑事风险，同时还能提高企业在卷入商业秘密侵权纠纷时的应对能力、答辩空间和胜诉概率。

【工作流程、工作内容】

1.前期接待与咨询。

2 .签订委托代理合同。

3 .前期了解，收集与委托事项相关的基本材料（包括企业关联主体情况、组织架构、主营产品情况、技术领域背景信息、研发情况等）。

4 .组建临时指挥部。

5 .开展商业秘密基础法律知识培训及动员大会。

6 .协调各个相关部门进行前期涉密信息尽职调查，指导企业编制清单以明确商业秘密管理制度的管控对象 。

8.现场访谈，制作访谈清单，与企业高管、核心业务负责人等进行交流访谈。

9.尽调总结，通过调研、访谈、审查资料等，着重梳理和分析企业核心技术来源情况、研发管理情况、人员管控、对外交往等与商业秘密侵权风险高度关联的问题，输出商业秘密合规尽职调查报告。针对调研发现的问题进行全面分析，找出企业存在的问题，评估风险的轻重缓急，然后结合企业的实际情况与企业讨论确定整改方案及实施计划等，出具关于商业秘密合规整改的法律意见书。

10.根据与企业商定的整改方案，为企业量身定做保密制度提纲，提纲内容包括但不限于 ：

（ 1）商业秘密信息的识别与分级；

（ 2）涉密物品管理；

（ 3）涉密载体管理；

（ 4） 涉密纸质文档管理；

（ 5）涉密计算机管理；

（ 6）涉密网络管理；

（ 7）涉密区域管理；

（ 8）涉密人员管理；

（ 9）泄密事件管理；

（ 10）奖惩管理。

11. 根据提纲制定详细的保密制度，如商业秘密管理总纲/企业商业秘密管理手册、商业秘密分级管理制度、企业劳动人事管理制度及协议文本（入职、在职、离职等）、对外商务活动管理制度及协议文本（委外加工、委外研发、采购等）及其他单项保密管理制度（如设备管理、区域管理、信息系统管理等）等。

12.保密制度实施前组织针对企业的商业秘密管理人员、涉密员工的专项培训。

13.经由民主程序，形成企业级文件，在企业内部公布并实施。

14.根据企业需要，协助企业跟踪各项保密制度的落实情况，视情况动态调整合规措施。

【工作期限】

根据客户需要的进度确定，通常不少于 2至6个月。