中國勞動者內捲的病因

“內捲”是改革開放以來中國經濟的底色。2020年以前，沒有人覺得內捲不好。小孩讀書要捲，大人工作要捲。你不捲，那你就是傢庭的廢柴，國傢的蛀蟲。我相信大傢都有經歷過這些 。 “ 內捲”這箇病深埋 在中國經濟 40年的點點滴滴 裡，如果不找齣真正的病因，那麽今年“兩會”到最近髮改委提齣的“整治內捲式競爭”，隻能是一場歷史的縮影，併不能改變中國經濟的底色。

首先，最近國傢提的“反內捲”，究竟在反什麽呢？是反你的“996”，還是反你的“007”呢？其實都不是。 當前 “ 整治內捲式競爭”，主要指的是企業和地方之間的低價補貼的內捲行爲，跟你理解的反勞動者內捲其實併不是一迴事兒。當前，中國企業之間內捲的 主要錶現就是低價，也就是所謂的價格戰。 2024年 ，中國汽車品牌的利潤加起來，比不過豐田一傢。佔據 全球 70%以上市場的光伏産業 ，打遍天下無敵手，然而中國光伏的龍頭企業卻集體虧損，而外國人卻可以用中國製造的便宜光伏闆當花園圍欄。爲什麽中國的企業卽使産業陞級，技術全球第一，還是賺不到錢呢？主要有兩箇原因：

第一箇原因是經濟文化的延續性。中國從改革開放以來，一直就是靠低價取勝的，低價能打贏勝仗的理念深深植入瞭每箇老闆的心裡。

第二原因是老闆們賺的錢併不來自於企業利潤。互聯網思維流行的時候，市場佔有率纔是高估值和高股價的核心邏輯，靠賣股份賺未來二三十年的錢，牠不香嗎？另外，在過去房地産火熱時期，大量的製造業企業靠現金流炒房，賺錢的速度也是本業的好幾倍，這就導緻所有企業的市場競爭邏輯變成瞭先搞 市場佔有率 —— 當下虧，未來纔能賺嘛！

有人把企業的這種低價內捲競爭，歸結爲是勞動者內捲的原因，畢竟企業低價內捲，主要是靠壓低成本，而壓低成本的方式就是降低勞動者的單位時薪——所以我們隻要治好企業的低價內捲行爲，勞動者內捲的社會現象也就會消失。但我認爲內捲不應該被治理，因爲市場經濟的底色本來就是捲，或者叫充分競爭。其他國傢也捲，不然歐美人難道真的躺平、不努力，就能一直領先世界嗎？他們也捲，隻不過他們的捲得相對有底線，他們懂得 尊重勞動法，尊重 8小時工作製。

有一箇非常好笑的笑話“落實中國勞動法其實非常簡單，那就是 把 8小時工作製改成16小時工作製 ，這樣就落實完成瞭”。其實這箇笑話暴露瞭中國勞動者內捲的核心病因——沒有權利。在18世紀60年代的英國，工人就像是一次性的燃料，需要一直榦到死爲止；在20世紀初的美國，週均 工作時間 60小時 也是常態。但現在英國的週均工作時長 是 39小時，美國的 週均工作時長 是 35小時。

我們想要真正落實《勞動法》，究竟能靠誰呢？靠一群利益不相關的人嗎？——不！唯有靠勞動者自己。